Сегодня заместитель министра экономического развития Александр Мяхар и директор Фонда развития — центра «Мой бизнес» Хакасии Валерий Евлахов работали на Усть-Абаканской птицефабрике, которая с 2024 года, после перехода к новому собственнику, стала точкой роста экономики республики.
Подробности рассказал Александр Мяхар в своем телеграм-канале.
«Красноярск, Новосибирск, Иркутск, Хабаровск, Якутск, Москва — лишь частичный список городов, где знают нашу продукцию. На сегодняшний день Усть-Абаканская птицефабрика — показатель точки роста экономики республики. Пример того, как из производства, уходящего в черную дыру, можно сделать успешный проект. В 2024 году, когда фабрику приобретали новые собственники, она давала порядка 20 млн яиц в год, сегодня — уже больше 80 млн. При этом собственники предприятия указывают на то, что в Хакасии, если судить по меркам советского уровня, потребляется около 100 млн яиц в год, и с этой планкой они справятся.
Нашим республиканским предприятием мы можем закрыть важную пищевую потребность. При этом важно отметить, что если раньше возникали определённые вопросы к качеству, к примеру, к хрупкости скорлупы, то сейчас именно из-за качества и ассортимента продукция востребована в других регионах. Понимая это, мы договорились с руководством предприятия о том, что они приобретут знак «Сделано в Хакасии».
В целом взаимоотношения бизнеса и власти в данном случае идут в конструктивном русле. Предприятие получало поддержку через Фонд поддержки промышленности при строительстве новых корпусов, сейчас в работе вопросы по линии Минсельхоза и Минэка — прорабатываются дополнительные меры поддержки, идет поиск нетривиальных ходов, таких как ограничение ввоза мяса птицы из других регионов. Вновь в некоторых субъектах птичий грипп, и важно, чтобы к нам на прилавки поставлялся только качественный товар. С одной стороны, есть общая территориальная свобода ведения предпринимательской деятельности, с другой — в некоторых субъектах РФ есть такие прецеденты по защите своего рынка и здоровья.
В целом, радует подход к управлению предприятием: взяли бизнес с полуразрушенными корпусами и заросшей территорией и за пару лет преобразили его и подошли к экспортному потенциалу. Этот вопрос тоже взяли в работу. Для получения экспортной лицензии по нормам на предприятии должны быть многие территории закатаны в бетон или асфальт, что на самом деле не всегда оправдано из-за изменения климата. Представьте, что перед цехом летом раскаленный асфальт и ветер дует в сторону цеха — курицам не до того, чтобы нести яйца, они практически начинают вариться. Есть примеры, когда на подобных фабриках асфальт банально целыми днями заливают водой, чтобы остудить.
Встреча получилась насыщенной, помимо прикладных вопросов по линии ведомства затронули и вхождение в программу «Хакасия Vместе» и участие в предстоящей встречи бизнеса с руководством республики по отраслевом принципу. Напоминаю, что ближайшая будет с ИТ 24 февраля, на март планируем пищевую промышленность.
«Я в том возрасте и положении, когда деньги сами по себе уже не ценность, хочется сделать то, что останется после, важное для республики, в которой я родился и живу», — этими словами собственника и подведу итог. Хакасия — наш дом, и мы вместе делаем его лучше. Помимо проблем в экономике есть и точки роста, которыми надо гордиться и им помогать. Сделано в Хакасии — родное, качественное и для многих поколений».
