Наверняка многие наши читатели хорошо помнят статью Почему алюминиевый бизнес в России — это блеск заводских корпусов и нищета жилых кварталов, в ответ на которую сторонники РУСАЛа заметили, что все не так печально в Саяногорске, что в городе обустраивается сквер на деньги алюминщиков. Да, это так, и дело благое, спорить не будем. Мы же о другом — о сопоставимости ущерба, который наносят экологии производственные гиганты, и об огромной разнице между теми богатствами, которые из Хакасии направляются в московские офисы холдинга En+, и того, что они взамен отдают территориям своего присутствия.
При любом сравнительном анализе есть самый главный маркер благополучия или упадка территории. Это люди, их интерес и желание жить и строить карьеру в том или ином месте. Поэтому мы решили посмотреть в этот корень и связались с депутатом Саяногорска Сергеем Ряшенцевым, который год за годом борется за то, чтобы Саяногорск развивался.
Мы попросили его прокомментировать ситуацию с демографией в городе, который считается в Хакасии титульным для РУСАЛа, — Саяногорске.
«Был подготовлен график воспроизводство населения города Саяногорска. Брали за период 2015-2024 годы, и по нему очень четко можно определить, как же у нас происходит процесс рождаемости и смертности в городе Саяногорске.
Так вот, если мы возьмем период 15-16 гг., то мы заметим, что примерно у нас одинаково было: рождаемость и смертность. Дальше мы видим: провальная яма, очень резкая, идет несколько лет. На 280 человек уменьшилась рождаемость, потом вроде бы стабилизировалось, а сейчас опять идет резкое падение. За 2024 год 371 человек у нас родился, а 901 умер. В 2025 году рождаемость будет еще меньше.
Что можно по этому графику определить? Я вам сразу могу сказать, что у нас в ближайшее время ещё несколько садиков в Саяногорске закроются. У нас уже два не работают, ещё несколько закроются. И если взять тенденцию, еще дальше смотреть, 5 лет и более, то у нас начнут закрываться школы. И это точно будет, и никто об этом почему-то не говорит, и никого почему-то это не интересует. Я уже три года эти вопросы задаю администрации, предлагаю: давайте вместе собираться, давайте разрабатывать программу, которая как-то исправит ситуацию, но никто ничего не хочет делать, как будто ничего не происходит.
Наши цифры, взятые в нашем ЗАГСе города Саяногорска, четко о себе говорят. Но когда рождаемость падает, это еще не только то, что у нас детей меньше становится. Если закрывается детский садик, во-первых, его надо содержать, дополнительные расходы нести просто так — это неэффективное использование имущества, и, соответственно, идет сокращение персонала — куда они пойдут работать, и так далее.
Очень много проблем возникает вокруг, связанных с рождаемостью. Соответственно, и в школы меньше пойдет детей. Школ много у нас. Получается, сегодня нормальная нагрузка для школы примерно 600-700 человек. А если с такой рождаемости мы возьмем и на период 10 лет вперед посмотрим, то у нас в школах тогда останется по 200-300 человек, а это вообще нерентабельно для школы.
Объясню, что значит нерентабельно. Сегодня директор школы и аппарат школы заработную плату получают от количества учеников. И школа дотации получает тоже от количества учеников. То есть, если не будет учеников, не будет такой зарплаты. Тут два варианта есть: либо закрывать школу, либо объединять несколько школ в одну.
Но тогда возникает вопрос с педагогами. Вроде бы — да, мы решаем проблему педагогов. То есть у нас сейчас не хватает педагогов, но их будет хватать. Но если ходить из школы в школу, то возникают дополнительные трудности для педагога. Будут ли он это делать, так как большинство учителей в Саяногорске уже на пенсии давно, им за 60 лет.
Очень много других проблем возникает, но самое главное, что молодежи становится меньше. Да, сегодня за счет того, что в городе существуют Саяногорский политехнический техникум, Саянский техникум СТЭМИ, Сибирский федеральный университет, филиал в Черёмушках, молодёжь ещё есть, потому что приезжают к нам абитуриенты, поступают учиться. Но с таким вот резким сокращением детей мы скоро увидим, что молодёжи не будет. И никого этот вопрос не интересует.
На самом деле это очень страшно, и всё это должно быть отражено в стратегии развития города Саяногорска. Я об этом постоянно говорю, меня не слышат. У нас уже вообще года два даже программа не утверждается развития в городе Саяногорска. Отдел экономического развития у нас есть. Обещали мне еще три года назад, когда я говорил, что у нас нет никаких критериев по демографии, что мы будем делать. «Мы все сделаем, мы внесем дополнения» — ничего нет. А мы должны планировать сегодня уже на 5-10 лет.
Вот даже по одной этой табличке уже все ясно, нам нужно уже стратегически планировать: что нам делать с имуществом с этим высвобождаемым, что делать с людьми, которые высвобождаются, и так далее. Как нам дальше развиваться, если не будет молодежи, что будет в городе — должна быть стратегия.
Поэтому я надеюсь, что все-таки наши депутаты, наша администрация, мы совместно этот вопрос начнем решать».
