Станислав Юрьевич Николаев – один из пионеров российского предпринимательства. В бизнесе с 80-х годов. После распада СССР Николаев основал и успешно вывел на рынок несколько крупных компаний. Сегодня работает в сфере машиностроения. По нашей просьбе Станислав Юрьевич поделился с нами советами для начинающих предпринимателей.
Начните с идеи
По мнению Николаева, в основе всякого дела должна лежать идея. Причем лучше всего стартовать в отрасли, в которой у тебя уже есть опыт. Чем больше у вас на старте будет знаний и контактов в сфере, в которой вы собираетесь работать тем больше шансов на успех.
Какой должна быть идея для бизнеса? В первую очередь, затевая бизнес-проект, вы должны отталкиваться от того, сможет ли ваше предприятие решить реальную проблему человека, или нет. В идеале ваш проект должен быть еще и востребован государством. Здесь самый простой вариант отталкиваться от базовых потребностей людей.
Важно также перед запуском своего дела посмотреть на опыт предшественников. А он всегда есть. Как они организовали работу? С какими сложностями столкнулись? Как их преодолели? Это поможет вам не только построить стратегию, но и оценить свои силы. Хватит ли у вас физических, и эмоциональных ресурсов на воплощение своей идеи.
Не игнорируйте чужой опыт
Николаев говорит, что одним из самых перспективных направлений в развитии бизнеса сегодня может считаться импортозамещение. Западных товаров на рынке все меньше и спрос на из аналоги постоянно растет.
Это касается как материальных товаров, так и цифровых продуктов. Например, очень не хватает на рынке отечественных разработок в такой актуальной сфере, как искусственный интеллект. Бизнесмен уверен, что тот, кто сможет сегодня предложить промышленности эффективные технологии для оптимизации и упрощения производства, получит большие прибыли.
В разработке таких продуктов Николаев советует не начинать с нуля, а взять за основу уже существующие на рынке иностранные сервисы и адаптировать их под российского потребителя.
Будь гибким
Сегодня мир меняется очень быстро. выиграет тот, кто умеет быстро приспосабливаться к новой обстановке и строить стратегию исходя из новых вводных. Как пример Станислав Николаев приводит российские компании чье производство до недавнего времени основывалось на поставках сырья и комплектующих из США и Европы. После 2022 года производственные процессы пришлось экстренно перестраивать, и те, кто успел это сделать быстрее, получили существенные преференции.
Николаев убежден: гибкость – одно из главных качеств предпринимателя. Если ты не умеешь быстро искать новые рынки сбыта и каналы оплаты, ты проиграешь.
Делегировать придется
По мере роста бизнеса вам будет все сложнее и сложнее управлять всеми процессами самому. Рано или поздно это станет попросту невозможно и часть дел придется делегировать. Для того чтобы болезнь роста не оказалась для бизнеса летальной, лучше готовиться к этому моменту заранее.
Станислав Николаев советует начинать инвестиции в команду еще на самом старте. Необходимо передавать знания подчиненным, быть открытым для их вопросов и обязательно давать им возможность самостоятельно получать опыт работы в кризисных ситуациях. Если вы видите, что человек не понимает, что делать, не стоит сразу ставить на нем крест. Лучше пригласите его на разговор, попросите поделиться своим видением ситуации и предложить варианты выхода из нее.
Поощряйте самостоятельность, развивайте институт наставничества, чтобы опытные сотрудники могли делиться своими знаниями с молодежью. В идеале, вы должны передать в руки менеджмента все оперативное управление. Конечно, ключевые решения по-прежнему должны принимать вы, но вашей главной работой должны стать стратегическое планирование и развитие компании.
Справка
Станислав Юрьевич Николаев – один из первых предпринимателей в новой истории России, меценат.
Родился в 1951 году в Донецке, имеет два высших образования. После прохождения срочной службы в армии начал трудовую карьеру на предприятии «Шатлыкгазстрой», где очень скоро талантливого сотрудника заметили. Через несколько лет Николаев уже работал заместителем начальника объединения «Туркменнефтегазстрой». В 80-х перебрался в Москву, чтобы заняться бизнесом.
В двухтысячных Николаев сфокусировался на развитии бизнеса в РФ, возглавил и реанимировал один из крупных машиностроительных заводов.
Важную роль в жизни Станислава Юрьевича играет меценатская деятельность. Николаев разыскивает и передает в музеи церковные и исторические реликвии, волею судьбы оказавшиеся в частных руках или за границей.
Так, 14 октября 2019 он передал историческому музею икону «Господь Вседержитель (Спас Москворецкий)», которая была утеряна после 1927 года. Теперь она доступна для всех посетителей Покровского собора — действующего храма и музея.
В марте 2022 года Станислав Николаев передал в Дом-музей великой княгини Елисаветы Феодоровны при Марфо-Мариинской обители в Москве архив писем великого князя Сергея Александровича.